+86-21-58386256
Dec 07, 2014· Tanpa peserta tidak akan ada kegiatan diklat. Oleh karena itu, komponen peserta menjadi penting. Keberhasilan suatu program diklat tidak hanya bergantung pada mutu pengajar/fasilitator dan kelengkapan sarana, tetapi juga bergantung pada faktor-faktor intern peserta diklat,misalnya motivasi, ketekunan, semangat, niat, dan disiplin peserta (Siagian, 1989).
Pentingnya program pendidikan dan pelatihan bagi suatu organisasi (Notoatmojo, 2003:30) antara lain sebaga berikut : 1. Sumber daya manusia atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam organisasi, belum tentu mempunyai kemampuan yang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut.
May 21, 2013· Keberhasilan suatu program pelatihan ditentukan oleh lima komponen menurut As'ad(1987: 73); 1. Sasaran pelatihan atau pengembangan : setiap pelatihan harus mempunyai sasaran yang jelas yang bisa diuraikan kedalam perilaku-perilaku yang dapat diamati dan diukur supaya bisa diketahui efektivitas dari pelatihan itu sendiri. 2.
Feb 10, 2013· Maka dari itu perusahaan harus memiliki inisiatif untuk melakukan program pelatihan secara berkala,karena adanya pelatihan maka dapat meningkatkan perkembangan pengatahuan serta rasa percaya diri yang tinggi sehinga menimbulkan rasa puas dalam berkerja serta meningkatnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Pada level evaluasi ini untuk mengetahui sejauh mana daya serap peserta program pelatihan pada materi pelatihan yang telah diberikan, dan juga dapat mengetahui dampak dari program pelatihan yang diikuti para peserta dalam hal peningkatan knowledge, skill dan attitude mengenai suatu hal yang dipelajari dalam pelatihan.
Jun 17, 2021· Evaluasi program pelatihan adalah suatu keharusan karena perusahaan berinvestasi dalam jumlah besar dalam sesi ini dan harus tahu efektivitasnya dalam hal penggunaan uang. Dengan demikian, setiap perusahaan mengikuti serangkaian langkah-langkah untuk merancang program pelatihan yang efektif yang mencapai tujuan yang dimaksudkan.
Contoh Program Pelatihan Karyawan. Contoh program pelatihan karyawan penting sekali bagi sebuah perusahaan. Tanpa ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas, maka visi dan misi perusahaan maupun organisasi tak akan bisa dicapai. Di samping itu, agar perusahaan memiliki daya saing tinggi dalam dunia bisnis, tentu saja perusahaan tersebut ...
peserta pelatihan telah mengikuti suatu program pelatihan HASIL DAN PEMBAHASAN Penelitian ini menggunakan Model Evaluasi 4 level yang dikembangkan oleh Donald Kirkpatrick yang terdiri dari reaction, learning, behavior dan result. Jadi hasil penelitian dalam hal ini juga dikelompokkan dalam 4 level tersebut. Reaction
Apr 19, 2016· Pelatihan merupakan suatu program yang diberikan untuk menutupi kesenjangan antara kemampuan karyawan dengan tuntutan pekerjaan sehingga dapat memperbaiki prestasi kerja pada suatu pekerjaan tertentu, yang sedang menjadi tanggung jawabnya. Pelatihan harus dirancang untuk mewujudkan tujuan organisasi dan para pekerja secara perorangan.
Pelatihan atau dipanggil (LPK) Lembaga Pelatihan Kerja, adalah suatu lembaga pelatihan yang memberikan latihan keterampilan bagi masyarakat yang sertifikatnya dapat digunakan untuk mencari lowongan pekerjaan.Saat ini, LPK bersama LKP, telah dinaungi oleh Kementerian Ketenagakerjaan dan Kementerian Pendidikan Republik Indonesia.. Pelatihan mempersiapkan peserta latihan untuk …
May 03, 2018· Selain peserta yang menjadi ujung tombak keberhasilan atau ketercapaian program pelatihan adalah instruktur yang memberikan pelatihan. Training Evaluasi Program Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan …
Feb 10, 2013· Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan,pelatihan merupakan suatu keharusan yang harus di jalankan oleh perusahaan karena pelatihan dapat meningkatkan produktivitas kinerja serta kualitas dan perkembangan skill karyawan dan pelatihan juga dapat mempengaruhi loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
May 05, 2019· Program pelatihan merupakan suatu proses yang sangat penting dalam menyediakan tenaga kerja yang kompeten untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Berikut ini ada 3 tujuan atau objective yang dicapai dari kegiatan program pelatihan karyawan: 1.
Nov 24, 2018· Di dalam pelaksanaan program pelatihan/diklat, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin untuk mengukur, mengumpulkan data, …
Suatu program yang baik (yang pantas untuk dinilai) tentu sudah dirancang mengenai siapa yang diberi tanggung jawab dalam pembagian, apa bentuk kegiatannya, dan bila mana kegiatan tersebut sudah terlaksana. Tujuannya adalah membantu penanggung jawab pemantauan atau monitor agar lebih mudah mengetahui kelemahan-kelemahan program dari berbagai ...
Bekerja untuk pengembangan materi pelatihan bisa sulit jika kebanyakan pelatihan dipandang sebagai suatu kegiatan individu yang terisolasi. Namun, jika hal ini dilihat sebagai fungsi dasar dari seluruh kelompok, organisasi atau mengatur organisasi, maka dapat menjadi bagian dari proses berbagi pengalaman pelatihan yang efektif.
May 05, 2019· Program pelatihan merupakan suatu proses yang sangat penting dalam menyediakan tenaga kerja yang kompeten untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Berikut ini ada 3 tujuan atau objective yang dicapai dari kegiatan program pelatihan …
Program Pelatihan Berbasis Kompetensi disusun berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan. Jika hasil identifikasi kebutuhan pelatihan telah tersedia standar kompetensinya baik SKKNI, standar internasional atau standar khusus, maka program pelatihan …
Aug 19, 2021· Sehingga dengan pelatihan ini SDM yang ada di dalam perusahaan bisa bekerja dengan lebih percaya diri ketika menyelesaikan suatu pekerjaan. 3. Cross Functional Training. Pelatihan dan pengembangan yang bisa dilakukan selanjutnya …
Nov 29, 2017· Program :Â Pelatihan TQM Hasil setelah 6 bulan pelatihan, jumlah kerusakan turun menjadi 80 unit/hari. Program : Pelatihan Penjualan Hasil setelah 6 bulan pelatihan, jumlah penjualan dari setiap salesman meningkat menjadi 30 unit/bulan. – Demikian artikel hari ini, semoga bermanfaat untuk kita semua. Salam HR
Secara umum ukuran keberhasilan dari program-program pelatihan secara langsung mencakup 3 (tiga) hal khusus yang meliputi: 1. Keberhasilan dari pembentukan Mind-Set (Pola Pikir) yang mencakup mengenai cara pikir karyawan di suatu perusahaan yang diharapkan sejalan dan mendukung visi dan misi Perusahaan, 2. Keberhasilan pembentukan Kompetensi ...
Sep 06, 2019· 3. Mengadakan program pelatihan bagi karyawan. Ada beberapa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang dapat dilakukan. Diantaranya adalah skill training, retraining atau pelatihan ulang, cross functional training, team training, dan creativity training. Baca juga: 7 Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan
Nov 15, 2015· Perencanaan program dan penyusunan usulan kegiatan belum dapat kita lakukan sebelum adanya pembagian program kerja, yaitu suatu tugas atau kewenangan yang diberikan kepada suatu unit kegiatan atau lembaga untuk menyelenggarakan suatu bentuk kegiatan. Tujuan dari pada pembagian ini adalah untuk menghindari terjadinya kegiatan yang sama baik ...
Program pelatihan merupakan suatu pegangan yang penting dalam rangka pelaksanaan suatu kegiatan pelatihan. Program tidak hanya memberikan acuan melainkan juga menjadi patokan untuk mengukur keberhasilan kegiatan pelatihan (Hamalik, 2005). Unsur-unsur program pelatihan menurut hamalik (2005) meliputi peserta pelatihan, pelatih
Suatu program Pelatihan Outbound yang dirancang khusus untuk semua kalangan yang memerlukan kemampuan berfikir kreatif dan inovatif, melatih sikap berani mengambil sebuah keputusan, Melatih sikap tanggap, cepat dan tepat, mengasah kemampuan dalam menyelesaikan masalah (p roblem solving), dll. Program Outbound Training ini didesain guna
Program pelatihan merupakan suatu cara dari manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan adanya pelatihan akan dapat menimbulkan perubahan dalam bekerja, perubahan sikap, tingkah laku, keterampilan serta pengetahuan pegawai dan pelatihan tersebut harus dilakukan secara terus menerus agar dapat menyesuaikan dengan perkembangan ilmu pengetahuan.
Apr 03, 2015· Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini (current job oriented). Sasaran yang ingin dicapai dari suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.
Oct 29, 2016· Suatu perusahaan yang mimiliki program-program yang tepat akan meningkatkan semangat dalam bekerja dan membentuk suatu iklim positif. Salah satu program yang dimaksud adalah program pelatihan dan pengembangan. 5. Menarik dan menahan tenaga kerja yang baik
Agar pelatihan tidak sia-sia, suatu langkah evaluasi dan tindak lanjut dilakukan secara teratur. Evaluasi suatu program pelatihan diperlukan untuk mengetahui seberapa jauh peningkatan pengetahuan, keterampilan dan sikap staf terjadi dan seberapa besar penerapannya dalam memberikan arti atau pengaruh pada dirinya, kelompok dan organisasinya.
Oct 29, 2018· Pengelolaan program pelatihan tidak jauh berbeda dengan pengelolaan sebuah proyek atau program tertentu.Akan tetapi, seringkali pengelolaan program pelatihan dianggap sebagai suatu yang sederhana hingga banyak dikesampingkan.Hal ini ditengarai dengan "tingkat keseriusan dan komitmen" berbagai pihak.Banyak pihak lebih memperhatikan dan lebih menguntungkan "mengelola …
pendidikan dan pelatihan secara keseluruhan berdasarkan kebijakan. Apakah ada hubungan evaluasi program diklat dengan kebijakan ? Jawabnya tentu ada. Program adalah rangkaian kegiatan sebagai realisasi dari suatu kebijakan. Apabila suatu program tidak dievaluasi, maka tidak dapat diketahui bagaimana dan seberapa
Program pelatihan banyak yang dilakukan untuk tujuan menanggapi atau mengoreksi masalah dalam suatu organisasi. Pelatihan mungkin efektif dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan tetapi gagal untuk menyelesaikan masalah organisasi karena masalah organisasi tidak diidentifikasi dengan benar saat training tersebut.
Jun 25, 2012· Ketika kita menyusun suatu program evaluasi, hal yang terpenting adalah memahami terlebih dahulu tujuan dari program pelatihan itu dilakukan. Khususnya apabila pelatihan tersebut berbasiskan kompetensi, tentu evaluasi ini akan menjadi point kritikal yang menjadi suatu pengembang strategi dari peningkatan personnel grade karyawan.